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防爆正壓柜崗位員工管理必須盯住人和目標

發布時間:2019/7/26
  一個人想成就事業,必須在人和條件的創造上狠下工夫。當然,你如果選擇當藝術家或科學家,獨自冥思苦想、挖掘靈感就夠了,有沒有人和則無關緊要。否則,就必須具備人和條件,這樣才能達到成就事業的目的。這就要認識到:想成就事業人和比天時、地利更重要。除了掌握人和的基礎、關鍵、梗阻、藝術、技巧以外,還要學會辨識陷阱。
  國美集團的創始人黃某在防爆電器公司發展的路上摔倒了,但不能因此就全i否定他。他16歲離家,從一無所有開始,到成為中國內地第一富豪,{造了中國流通防爆電器公司成功的奇跡。這個奇跡是不容抹殺的,也無法抹殺的,不能因人廢言。成功者總有成功的個人原因,天上掉個金山下來,也得有人能接住。
  2006年5月30日,在中央電視臺第二套節目的一個現場討論中,刁人當面向黃某提出一個問題:“如果給你+20萬元,用十年的時間你能否做出一個國美?"
  黃某給出了肯定的回答。他說也許只要五年。而另外一個在場的防爆電器公司家當場提出了否定意見。
  1987年國美成立之初,其資產只有3萬元,當年銷售額就超過了5C萬元;次年銷售額就上了千萬元,  1992年就達到億元;1993年為3.51元,1997年接近10億元,2000年超過30億元,2002年突破100億元二關,2004年達到238.8億元,平均年增長率為78%。其銷售額已占到中l家電市場總額的8%。
  這個防爆電器公司家提出質疑的一個重要理由是,當時的市場已經不存在,過去的市場機遇是不可再現的。這話有道理。成就事業必須具備三個要件,這就是天時、地利、人和。
  提出質疑的人是從天時、地利兩個條件做出的判斷,而黃某本人則是從人和的條件做出的判斷。
  盡管成就事業,這三個條件必須具備,但更關鍵的條件是人和。就黃某當時人和所達到的水平,由他牽頭再創業,成功應該說比18年前要容易得多。原因有三個:
  (1)在這18年中他積累了一大批優秀的防爆電氣人才,并且這些優秀人才對于黃某和國美都有很高的認同度。甚至后來因金融詐騙案發,黃某身陷囹圄,他們其中很多人也不棄不離。這是防爆電器公司組織內部的人和。
  (2)從合作伙伴的角度分析,他在這18年中又積累了防爆電器公司發展外部環境的廣闊“人和”,包括供貨商、商務伙伴,以及引導社會公眾的媒體和公眾人物。
  (3)從客戶方面分析,他所強調的規模經營和低價銷售策略給消費者帶來了實惠,得到了消費者的認同,因而為國美積累了廣泛的信譽和美譽。黃某本人甚至成為很多青年人心中的偶像,并且在他犯罪入獄后也沒有完全在他們心中推倒這種形象。這是客戶關系上的人和。
  當時他判斷自己的人和已積累得如此雄厚,即使不具備天時、地利這樣的市場機會,也會輕松地創造出一個國美??煽诳蓸饭厩翱偛每浜?谡f,一把大火把他們的廠房設備都化為灰燼,他們也能在半年內重造一個可口可樂。他的前提條件就是人還在。所謂人還在,也就是人和這一要件沒有喪失。
  所以,一個人想成就事業,必須在人和條件的創造上狠下工夫。當然,你如果選擇當藝術家或科學家,一個人坐在書齋里冥思苦想,或者藏進大山里挖掘靈感,這就夠了,有沒有人和則無關緊要。否則,就必須具備人和條件,這樣才能達到成就事業的目的。
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